二十多年前，我还没有信主。记得有一年，我的顶头上司与他的上司 (我的大老板 ) 和我一起写了一篇工程成果的报告，准备在英国的一个国际会议上发表。上司们，一方面因为公务繁忙，另一方面也是作为给我努力工作的一个奖赏，决定指派我代表去发表这篇论文。

啼音初试遭挫折

    不可否认，当时我确实异常兴奋，尤其那是第一次要去英国。临行前的几个礼拜，大老板约我去他办公室试讲。这一下，可把我紧张坏了。虽然，我平时还能表达清楚，但要在大会上演讲，那就有点心慌了。我足足准备了好几天。可是，谁也没有想到，在大老板面前，居然忘得一干二净，紧张得直冒冷汗，连讲话的声音都在颤抖。好不容易勉强完成了试讲，只差点没昏倒！ 

    大老板对我还算客气，当时也没说什么。然而，过了两天，我的顶头上司告诉我，大老板临时换将，要他在新婚蜜月之后，赶去英国发表我们合作的论文。可以想像，我当时的心情，真是既失望又难过，并且觉得对不起长官的厚待与礼遇，甚至反倒增加了他们的麻烦。顿时，一种难以言谕的强烈挫折感迎头袭来，似乎我这一生的事业到此就完全结束了，多么可怕的情景！

奋发进取创新机

    老板去了英国，我左思右想，决心非把演讲技巧学到手不可。此时，正好报上刊登了卡内基演讲与人际关系的训练课程。等老板回来后，我就请他批准我去参加训练。课程分两部分： 

    一是每周作一次两分钟的演讲，题目越来越深入。开始，要求自我介绍，既精炼又要给人留下深刻的印象，使听众能记得住你的名字、行业、兴趣、哪个学校毕业以及家庭状况等，做到生动有趣。继而，讲述自己内心的深切感受，挑起听众的激情，渐渐地使他们由感动而采取行动。最后，还要能即席演讲，随时随地对所给的任何题目，立刻脱口而出，并且切题，条理分明。 

    二是处理人际关系。每个人都要读几本有关人际关系的书。记得最清楚的就是《如何赢得友谊与影响别人》一书。

     经过几个月的训练后，我在众人面前也能放胆畅谈了。之后，他们还邀请我在下学期担任义务助教，更能教学相长。对我影响深刻的是开始涉猎自我改进的书籍，包括如何找工作、管理时间等不胜枚举，书架上真是琳琅满目。至今还有一本《如何为愚蠢又蛮干的老板干活》 (How to Work for a Jerk) 的书呢！

追本溯源明真道

    直到有一天，我看到一本书，讲到近代人以速食的方法处理人际关系与事业的成长，却不假思索根本的问题──生命的改变。待人接物，只求皮毛的应付，却没有诚恳的态度；只求表面功夫，却没有本质的改变。至此，我如梦初醒。那时刚信主不久，结合书内所述，才恍然领悟到读过的圣经，讲到基督徒「在基督里成了新造的人」的道理。

    原来，基督改变了我们的生命之后，由新生命产生的新价值观，以新的心态去处理世上的事情。表面看来，与世上的方法似乎没啥两样，实质却截然不同。因为圣灵随时提醒并引领我们：「不要只在眼前事奉，像是讨人喜欢的。要像基督的仆人，从心里遵行神的旨意，甘心事奉，好像服事主，不像服事人。」 (弗六 6-7 ) 正是源头不同，生命所结的果子也就自然不同了。

    当我明白后，才发现这些书几乎都强调正确的心态，就是没有回答是从何而来的问题。只有在信主之后不久，才从圣经里找到了答案。

千古长存信望爱

    正当我在寻找正确心态的来源之际，公司的工程部副总裁突然得了脑癌。瞬间，才五十岁不到的人，一下子就垮了下来。我就想起大约一年前，来到公司面试时，最后一关就是去见这位副总裁，必须通过他的批准。也许他满意我的答案，因而被录用了。开始上班后，与他的相处，得益匪浅。

    记得每次汇报之后，他都会问起我的家人并且很关心我是否适应新的工作。看到他的智慧与领导能力以及别人对他的尊重，我就想，若是有一天也能像他一样当到公司的副总裁，该是我一生成就的目标了。 

    可是，如今看到他一病不起的样子，我不禁问自己，人生的意义到底为何？难道就像所罗门王在拥有了一切之后所说的虚空的虚空吗？此时，我才深深体会到保罗所说的﹕「如今常存的有信、有望、有爱；这三样，其中最大的是爱。」常存，就是当世上的一切都归于无有时，只有信、望、爱留了下来，这才有永恒的价值，其余都是短暂的。 

    十几年过去了，我已经离开那家公司，公司也已转手，新旧交替，大概没有几个人还记得当年那位才华横溢的副总裁了。至于我们向他报告的工程，也早被淘汰更新，辛辛苦苦的一切，全归于乌有。可是，我一直没忘记他对我家庭及工作适应的关怀与鼓励。尽管是如此简短的对话，对我来说，这才是永远长存的。

正确心态贵实践

    工作中的信、望、爱乃是﹕相信并依靠全知、全在、全能的神的带领；盼望耶稣再来的新天新地及荣耀的冠冕；恒久忍耐、有恩慈。不嫉妒、不自夸、不张狂、不作害羞的事。只要有了信、望、爱之后，心态自然就会有所改变，随之而来也必然带动许多实际的行动。

    积极的态度 

    凡事都要主动做，着眼于排除困难与风险。反之，也切忌轻举妄动，铤而走险，盲目做风险大却不知如何解决的事。而消极者却只见负面与难处，又提不出解决之道，总是泄气。久而久之，长官、同事自然敬而远之，碰到不景气时就很难保住工作。 

    我们既要支持公司的立场，以身作则，激励大家一起达成目标；又要与同事们做朋友，彼此鼓励，完成任务。同时，更应表现自己的信心，在当前经济不景气的风雨中，让同事们也感受到那份从神而来的平安。此外，还需对付骄傲与自卑的情绪。也许求好是出自良好的动机，但也可能是出于成长中的自卑。如是，则求神医治过去的伤痛，从而对人彼此尊重，对事积极解决。 

    我是一个完美主义者，求好心切，非常主动。可是，有时对人对己过于严厉，得理不饶人，并常常自责。信主后，圣灵不断改变我，提醒我鉴察动机，到底是为了满足自己的骄傲还是团体的利益；是为他人的进步着想还是为了批评人。经过反躬自省，我渐渐地能与人合作。由于态度的改变，对事情的处理也就不同了。以前只看负面的，现在却能主动解决人与事的难点。时间长了，上级居然把一些需要调剂人际关系的工作交给我。无形中，开阔了我的工作领域。

    最近，我代表公司与另一家公司合作，赢得并共同进行一项资讯工程。这种跨公司的合作，要能与从未一起工作过的人相处得好，彼此尊重，互相协调，达到一致的目标。而从前的我是绝对无法做到的。然而，如今在神的恩典之下，我能以新的生命面对挑战。

合适的工作

    人的一生，大部分清醒的时间都花在工作上。如果工作不合自己的兴趣、个性与热忱，不但痛苦，还难以做好。各单位与行业都有不同的特性。例如在针对人的工作上，指示别人如何做，又说服持不同立场的人，直至能与客方谈判以争取权益，达成双赢。这都需要配合个性与兴趣，才能水到渠成，否则徒劳无功。

    我就没有注意这一点。从小跟着潮流学科技，并且读到最高学位。工作之后，发现自己虽对科技有兴趣，但如何有效地管理科技，却更是兴致勃勃。因而，就半路改行做管理工作。早知如此，可能只要硕士学位，再读个管理学位，或许还能提早从事比较接近自己性向的工作。 

    当然，神允许我绕个圈子，自有祂的美意，能让我将这种体认去鼓励年轻人及自己的孩子，发展性向，不要一窝蜂地跟着别人后面跑。

团队的合作

    如何有效地与同事、长官及部属共同达到一致的目标是职份能否更上一层楼的主要因素。首先，要有智慧地选择团队。有的团队没有明显的权责区分，赏罚不明，目标不清，则避免加入。我们当知道，何时该领导别人，何时该被别人领导。如果有人需要帮助，就不要斤斤计较对方是否会回报你的相助。但是，也要适当地让长官与同事知道自己做了些什么。 

    其实，最重要的团队还是家庭。其成员是最重要的伙伴，家庭的需要当优先于工作。夫妇俩都工作，孩子的教养等都需要以爱心成全。家庭的和谐与夫妻及亲子的爱，举足轻重，这使我联想到太太。为了教养孩子，也让我能专心工作，在老大十二岁以前作全职母亲。她陪孩子上图书馆、博物馆，并参与学校以及郡里的活动等，这都是有长远价值的。为此，我由衷地感谢她。